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保持定力 增強動力 提高活力!千山集團召開6月份運營會議

2024年07月05日
企業新聞

為順利推進完成2024年度任務目標,深入分析各事業部運營情況,安排部署下階段工作重點,7月2日,千山集團召開2024年6月份運營會議。集團董事長馬彥慶,集團各職能部門負責人,各事業部總經理、部門經理一同參加會議。

各事業部總經理、部門經理分別就本部門6月份運營管理情況、工作完成情況進行詳細匯報,董事長對各事業部重點工作進行點評,并對各事業部存在的難點、痛點問題進行了分析、研究與部署。

董事長深入分析了當前面臨的行業形勢和競爭態勢,強調下半年全員上下要保持發展定力,也要增強危機意識,深刻認識高質量發展的嚴峻挑戰,圍繞全年目標,著力搶抓三季度重點工作。

深化經銷商合作

持續推進經銷商成長計劃,加大對經銷商的扶持力度、管理力度,提高聚合力和歸屬感;同時加強引導經銷商的家具板業務拓展,助力經銷商伙伴更好地適應市場發展形勢,提高市場占有率和盈利能力,增強發展動能。


搭建共享學習平臺

千山商學院不僅要持續深入集團內部的人才梯隊建設,更要推進經銷商培訓計劃,加強與經銷商伙伴的互動交流,搭建形成共享學習平臺,打造集營銷、拓新、團隊管理于一身的全能型經銷商人才,撬動終端門店的發展提速。


提升產品質量管理

質量不僅是產品的生命線,更是集團發展之基。生產部門要堅持從嚴管理、從嚴治廠原則,加大質量監督、檢驗、管理,嚴苛產品管控,對誤差零容忍;同時要跟蹤復盤售后問題,形成有針對性的解決方案,降本增效、提質增效。


安全生產增量提效

抓好安全生產工作,牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想意識,嚴格執行生產管理制度;要營造有序的生產環境,合理規劃生產區域,確保設備、物料等按照安全、高效的原則進行分布,保持生產現場整潔有序。


速推進廠房建設

目前2#、3#廠房建設項目正在順利推進,要搶抓進度,確保建設過程高效、安全、質量可控,爭取提前投產使用,擴大產線和產能,為集團高質量發展提供堅實保障。


筑牢資金安全防線

財務、招采要加強應收賬款管理,保證資金安全,防控收支風險,不斷提升公司信用等級。對于2024年7月1日新《公司法》的施行,要密切關注政策走向,適應和應對新的法律環境。


豐富企業文化建設

以多樣形式不斷加強和豐富集團的文化建設,提高活力,形成強大的企業文化軟實力;檔案是企業文化的重要載體,要補充建立集團檔案館,保存、分類、規范管理重要資料,促進檔案的合理利用,為管理決策提供有力支持。


加強部門聯動協作

各事業部、各部門要加強工作溝通,確保信息暢通,提升整體工作效率;要對標標桿、取長補短,通過“學習、吸收、消化、提煉”來提高業務水平,在嚴峻的市場競爭中保持領跑。


董事長總結強調,大浪淘沙,不進則退!各事業部要緊緊圍繞全年任務目標,全力以赴、加壓前進,堅決克服市場挑戰,全面抓好生產、銷售重點任務,以定力、動力、活力持續提升創效水平,確保順利完成全年目標。


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