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鼓足干勁 同心向上丨千山集團5月份運營會議圓滿召開

2024年06月06日
企業新聞

6月4日,千山集團5月份工作總結會議在集團總部會議室隆重召開,集團董事長馬彥慶、副董事長劉玉蓮、各事業部主要負責人參加會議。會議全面總結5月份重點工作,分析形勢、部署任務,吹響決戰下半年目標任務的沖鋒號。

集團各事業部總經理及部門經理作5月份工作匯報,董事長、副董事長逐一點評,對各事業部的工作成果給予肯定,并深入分析問題與不足,為各事業部協同作戰、全面沖刺半年度目標指明了方向。

▲馬董作工作點評

▲劉董作工作點評

董事長深刻剖析當前經濟、行業發展形勢,為集團下半年的發展把脈定向。董事長強調,要緊緊圍繞年度任務目標,謀篇布局,全面推進品牌建設、現貨倉建設、經銷商成長等重點工作,為集團高質量發展提供強大的支撐。

▲董事長部署重點工作

01 現貨倉保持發展

董事長指出,目前山東倉及四川倉并駕齊驅、穩中有進,要在較好完成經營指標的同時,充分賦能、服務好合作伙伴,為其創造溢價能力,同時為接下來的全國重點省份現貨倉的布局做好鋪墊。
02 經銷商成長計劃

經銷商成長計劃的目標是培養和發展高績效經銷商,通過培訓、有效激勵、營銷人員“一對一”扶持等各項賦能,激發經銷商的發展潛力,讓第一批人“先富起來”,打造可復制的優秀經銷商模式。

03 加強不良庫存監管
要加強不良庫存監管力度,制定合理的庫存預警機制,及時發現庫存異常情況,采取響應措施,避免庫存風險。要確保庫存數據的準確性和及時性,合理配置庫存類型和數量,滿足生產和銷售需求,減少庫存成本和風險。
04 集團運營管理提升
集團運營管理總經理施行輪崗制,主動提高管理水平,降低管理內耗,提升集團運營管理能力,要協同各事業部制定可實施的考核機制,規范日常工作,激發工作潛力。
05 強化部門聯動協作
要強化部門聯動協作,各事業部、部門要統一明確工作目標,加強溝通,確保信息通暢,避免因信息不對稱而導致的工作障礙,以提高整個集團的工作質量和工作效率。

董事長表示,大環境影響下,5月份總體經營目標的基本完成實屬來之不易,6月份要保持定力,繼續沖刺;面對嚴峻的市場考驗,全員上下要打起12分精神,一致行動、彼此協作;要以產品力、品牌力、服務力贏戰市場,決戰、決勝2024年度經營目標!

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